《いいかげんに、生きる》：月讀一冊的感想(5月)

這次閱讀的是一本不到300頁的書。乍看之下是一本勵志的心靈小品(或者雞湯文)，卻也可以是想成是試圖傳達，任何人都有機會呈現「差不多就好」的生活方式。如果覺得自己是個老好人，別人要求你做什麼就做。如果覺得自己太在意他人的眼光，別人怎麼想就影響你怎麼想。個人認為可以試著閱讀這本書，或許能有不一樣的感受。

一、自己的生活方式，何來罪惡感？

決定要捨棄罪惡感，無拘無束地活出自我時，或許也會不被他人理解，或是遭到反對。(P. 167)

此一段落，作者認為遇到不愉快的事情不如任性的說：「隨便拉～」這個方法是否有用呢？個人認為如果內心的處境，真的猶如說出來的話那樣，確實是會覺得很愉快，卻也可能讓周邊的人對自己翻白眼。例如，如果當兵站哨的時候，被長官在細節上刁難。這時脫口而出的說：「隨便拉～」講的當下很爽，同時也一掃被刁難的陰霾。但是長官聽到時，可能會覺得是不爽他，甚至長官還會走向前拉正新兵的態度。

那麼在被拉正並接受種種負能量的過程後，作為一位底層的兵會選擇在乎對方的眼光，還是捨棄罪惡感持續地在心中說隨便呢？假如真的有辦法達到後者的境界，個人認為或許是成功擺脫罪惡感。說到底，我們為何非得看著他人眼光過活呢？在社會尚未形成之前，種種的規則都是不存在的，到底是什麼使我們需要接受這些後來出現的規則。個人認為這即是具體與抽象的罪惡感。具體方面，我們會因為不接受規則受到懲罰或者被世人的眼光所唾棄。抽象方面，我們會因為自己生活的方式跟普遍人群有所差異而感到不自在，像是不願隨波逐流卻心中帶有疙瘩。或許可以思考，我們最想做的事情是什麼？如果覺得那件事情會讓我們有罪惡感，原因是什麼？知道原因後，難道就不能做？

二、能夠被視為笑話不好嗎？

我們經常會笑話別人的失敗經驗，就像別人會笑自己的失敗，自己的失敗就由自己來笑。(P. 186)

這段引文是作者演講失敗後，悟出的道理。個人也曾以類似的方式看待相同的處境。例如，我曾經參加U-ACG第四屆宅學術論壇，並且到交通大學做有生以來第一次的大場面簡報。當時很意外，從沒想過有那麼多人認真看我做的PPT並且對我提問。一開始，我也會對於自己的準備不足感到尷尬不已。但是過程中，隨著承認自己這次的失敗，並且盡可能以所知所學回答完一切後，其實也沒什麼。人們或許會在結束後對於我的報告作出一些正反評論，但是那又如何呢？至少體驗過許多人未曾體驗過的經歷。

除了上述的經歷外，另一段經歷則是更早以前，那就是大學畢業後的各家會計事務所工作的應徵。當初四大事務所的結果是：一家錄取、兩家備取、一家不錄取。其中錄取的那一家是最後的面試，並且是最後收到通知。我常在想，如果當初我因為前面的失敗經歷就放棄了，那麼肯定也沒有機會到會計事務所工作。那麼我是如何面對過去的失敗呢？其實就是無所謂了，當對過去跟現在要面對的一切都保持懸置時，反而更能在他人面前發揮自己的長處。因為，已經不想管自己是否有足夠的專業、面子是否能保住、自尊是否重要，或者他人怎麼想。這個時候的自己，那才是真正為自己而活的自己。

三、這是一個速食的時代

說到人啊，如果不像這樣實際的深交的話，是沒有辦法理解他的潛力的。(P. 197)

個人認為作者這段話是想說，別因為他人放棄你，你就急著放棄你自己。有的時候，問題不在你而是在於他人。如果要我說怎麼定義現在這個時代，或許可以稱之為「速食時代」。我們追求效率跟結果的時候，往往在最初的選擇和觀察的過程中太急著看到成效。例如，客觀的履歷資訊不符合需求直接排除、試用期3個月沒達到預期直接排除、尚未認真了解下屬的想法就有成見直接排除，或者在學期間沒有實習經驗直接排除。

我們是否有仔細的思考過，如果社會上大量的篩選機制都這麼做的時候，到底能不能塑造出一個永續經營的社會？這邊不是說不能放棄不適任的人，而是想說，當對方把時間投入在你的事業上時，你花了多少的時間去認真了解對方？這也是為什麼，同一個人在相同產業工作，在A公司表現差強人意，卻在B公司能夠發揮所長。問題或許不僅僅是員工，而是公司環境的整體是如何地看待個體的價值。

四、結語

雖然這本書講的是「差不多就好」的放任主義，但是背後確實是有一套人生哲理。例如，我們覺得雜草和害蟲是必須驅逐，並且額外的施加肥料，結果反而阻礙植物的生長。這段話或許想談的即是，我們太喜歡限制他人與被他人所限制，結果反而忘了在沒有限制下該怎麼樣生活。

除此之外，關於什麼是停止成長作者的比喻也蠻恰當：如同被細心呵護的盆栽，這世上有不計其數的人，把自己局限在每天被呵護與修剪的框架中。或許是時候，試圖摸索出有什麼事是想做卻忍著不做，以及有什麼事情想說卻忍著沒說。差不多就好不是放棄人生，而是追尋自己想要的人生。

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